本课件为公路工程进度监理培训课件，共77页。
进度监理的作用和任务
一、进度监理
项目建设监理的概念 ：实施合同管理中的质量、工期、费用三大控制。
工程进度---工程承包合同规定工期中施工活动的时间安排。是合同能否顺利执行的关键。
按照动态控制原理，运用现代管理手段和方法，依据施工承包合同、监理委托合同所赋予的权力，协助计划执行者，用最合理的施工方案、组织管理方式，在确保工程质量和控制费用的前提下，按合同规定的竣工期限去完成工程项目。
三者综合考虑，争取获得最佳投资效益。
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