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建设工程进度控制PPT 116P

进度控制的概念：指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
目的：确保项目进度目标的实现，总目标：建设工期，控制对象：工程项目，控制方法：全过程动态控制
为有效进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，以便事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现项目的主动控制与协调。
影响工程项目的因素众多，可以归纳为：人为、技术、材料、资金、设备、配构件、机具、水文、地质、气象、环境、社会及其它难以预料的因素，其中人的因素影响最多。错误估计项目实现的特点及实现的条件。项目决策和工作上的失误。不可预见事件的发生