#最新

PKPM计价软件培训（共43页）

工程结构分解：又称为WBS（Work BreakDown Structres），它是将工程项目按客观规律和系统原理分解成若干个便于管理的、相对独立的，但又相互联系的项目单元。
树状结构：对一个项目的分解通常是由粗到细，由上到下，由总体到局部地进行分解。分解的结果类似一个倒挂的树，所以叫树状结构。
工程结构分解的目的主要是：
1、使项目组成明确、清晰、透明；责任分工更加明确，更易于操作；
2、防止操作过程中缺项、漏项或是重复列项，有利于规避和控制风险
3、以其分解结果作为项目计划、管理控制和合同管理的对象，以满足不同管理层次的需要；
4、提高报价的灵活性、计算的准确性，和对总体造价可控程度。