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小区施工项目交付策划方案 54P

项目交付策划方案主要说明：工程概况、交付目标管理、施工准备阶段策划、施工过程阶段策划、交付准备阶段策划、交付维修阶段策划
层封闭管理：1、首层主入户大门封闭。2、设首置单一出入口，统一管理。3、地下室设置仓库，集中摆放材料。
4、材料搬运至地下室，地下室设置专门运输通道，统一从地下室电梯运输至楼层。5、地下室设置材料集中加工区。6、地下室设置垃圾集中堆放点，定期清理垃圾。
1、毛坯移交精装主要从两个方面进行移交：一是直观可以看到移交项目，二是需要通过测量工具进行检查的实体工程质量，严控移交质量。
2、 重点风险控制项，基层空鼓、开裂、厨卫、门窗防水、标高、开间、进深、极差、水电预埋到位、打压测试。
3、检查质量问题等级及整改时间：
A 级(紧急)要求在接收单位进场前整改完毕
B 级(急)要求在接收单位进场一周内整改完
C 级(可缓)由移交单位和接收单位协商整改完成时间。对不按时间完成的将启动第三方进行整改。