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监理的目标及其控制原理 39P

工程项目目标体系及其关系
工程项目管理的参与者来自于建设方、承包方、监理方等单位，不同的单位在工程项目管理的主要目标上是一致的，但因不同的利益主体关系，各自在目标管理的角度及程度方面又有一定的区别。
对于建设单位工程项目的目标体系主要体现为投资、进度、质量三大目标，这三大目标是相辅相成又相互矛盾的关系。
工程项目目标管理的基本点：以被管理的活动目标为中心，通过把社会经济活动的任务转换为具体的目标以及目标的制订、实施和控制来实现社会经济活动的最终目的。
工程项目合同
定义：平等主体的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
法人与自然人的区别：法人，相对于自然人而言。自然人是以生命为存在特征的个人。我们每个人都是自然人。法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人格化。
常用的工程合同：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同、工程委托监理合同