完善工地及各施工班组的安全网络，做到安全工作层层有人抓、处处有人管。坚持安全工作的“四全”管理，即全员、全过程、全方位和全天候的动态管理。成立以工地经理为第一责任人的防火委员会，并负责协调处理施工防火工作。设专人检查、落实、管理防火工作。建立安全奖罚制度。为使安全工作有效的开展，在本工程施工中依据我公司的《安全施工管理制度》实行优奖劣罚。工程处每月召开一次安全大会，总结上周安全情况，布置本周安全工作、传达上级有关安全文件。每项工作在施工前必须有技术交底，做到人人领会、人人签字。大型工作项目需编制作业指导书，工作人员应按照作业指导书中有关安全要求去做。正确处理安全与生产、安全与质量、安全与进度、安全与效益之间的关系，当两者之间发生矛盾时，必须把安全放在首位，坚持安全“三做”：做到、做好、做全，使各项工作经常处于受控状态。
严格执行“安全第一，预防为主”的安全指导方针，合理组织施工。为确保施工人员在工作中的安全，确保安装工程的顺利进行，特制定如下安全措施。5.1 工作前应了解设备情况，检查是否符合图纸、设计，核对已做的安全措施是否符合要求。看清设备名称，严防走错间隔。
5.2 在工作中如遇到异常情况或开关跳闸时，应立即停止工作，保持现场，待查明原因，证实与本工作无关时方可继续工作。否则，应保留现场，通知值班人员处理。
5.3 汽车运输高出箱板的货物、对人体有害的物品或可能产生移动的物件时，施工人员不得坐在车箱上，货物要有必要的固定措施。
5.4 使用地锚、滑轮组、钢丝绳作业，遵守规程规定的安全要求。
5.5 千斤顶和手拉葫芦的使用要按“安规”要求进行，严禁过载，并要定期进行检查和处理。
5.6 成束管子吊装时应绑扎牢固，下方设立危险区域，防止高空坠物伤人。
5.7 焊接作业人员必须正确使用劳动保护用品，应定期检查身体。
5.8 交通安全措施
5.9 施工现场内车辆的时速不应超过 15Km/h。