建筑工程造价管理是工程项目管理中一个非常重要的方面,随着建筑市场的竞争越来越大，加之对于一般的大型工程项目来说是一个周期长，技术复杂的工程，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理地确定和有效地控制造
价，以提高投资效益，成为我们目前追求的目标。近些年来，标杆管理的风潮迅猛发展，而且在各种各样的行业都取得了不错的成绩。因此本文通过介绍标杆管理的相关理论以及工程造价管理相关理论，将标杆管理的操作流程运用到控制工程造价的各个阶段中去，通过运用标杆管理工具寻找本工程项目中存在的差距，从而进行改善，得到最佳实践。最后本文通过标杆管理实例来说明如何运用标杆管理使工程项目达到在保证工程项目质量、工期的前提下，使工程造价的成本得到有力的控制。
第一章绪论.
1.1问题的提出
1.2研究现状综述。
1.2.1标杆管理的研究现状
1.2.2工程造价管理的研究现状.
1.3课题研究的意义、内容和技术路线.
1.3.1研究的意义.....
1.3.2研究内容
1.3. 3技术路线.
第二章研究的相关理论..
2.1标杆管理研究理论.
2.1.1标杆管理内涵.
2.1.2标杆管理类型
2.1. 3标杆管理的作用，
2.1.4标杆管理流程
2.1.5标杆管理工具.
2.1.6标杆管理在工程造价管理中的应用程序.....
2.2工程造价研究理论.................
