厂房施工组织设计 93P
最近更新 2023年04月15日
资源编号 336447

#最新
厂房施工组织设计 93P

2023-04-15 建筑施工 0 372
郑重承诺丨西南工程联盟保证资料真实性和可交易性
增值服务:积分和RMB比例是1:1,比如:价格80积分=80RMB:
¥ 7积分

VIP 8折、终身VIP免费升级VIP

开通VIP尊享优惠特权
立即下载 升级会员
详情介绍

本工程占地面积大,高度不高,建筑物长度较长,总建筑面积大,因此垂直运输量相对较小,而水平运输量相对较大。工程应合理安排施工平面布置及机械机具配备。根据工期要求,本工程两栋建筑基本上应同时施工,因此人员投入较大,大量的物料、人力不仅给现场管理提出了很高的要求,而且对后勤保障也提出了挑战。施工高峰期涉及专业较多,应相互密切配合。施工组织合理与否将直接影响到整个项目的工期和施工质量。因此工程施工应给予充分合理的组织安排。
第一章 总体概述 4
第1节 工程概况 4
第2节 施工程序总体设想 7
第3节 施工段划分 17
第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 18
第1节 投标总工期计划 18
第2节 各阶段施工进度计划 20
第3节 施工进度计划的保证措施 21
第4节 施工进度违约责任承诺 26
第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施 26
第1节 劳动力计划 26
第2节 劳动力管理保证措施 28
第3节 材料采购及进场计划 29
第四章 机械设备投入计划 34
第1节 主要机械设备的配备 34
第2节 投入的主要检测设备 37..................

资源下载此资源下载价格为7积分,VIP 8折、终身VIP免费,请先
客服微信:18081414629

西南工程联盟 建筑施工 厂房施工组织设计 93P https://www.xngclm.com/336447.html

创始人贺轩的秘书助理

常见问题

相关文章

发表评论
暂无评论
官方客服团队

为您解决烦忧 - 24小时在线 专业服务