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某建筑工程管理制度及措施 29P

建筑面积：93344�O,结构类型：框架剪力墙结构,建筑层数：地下2层，地面28层,承包范围：土建、水、电、防雷工程开工时间：2005年7月21日,计划竣工日期：2007年7月31日,我公司对金源现代城工程的质量实行二级管理，即分公司一级管理，项目经理部二级管理。分公司级质量管理，由分公司经理负责全分公司的各项质量管理工作，分公司总工程师负责工程的技术管理工作，分公司机关设立计划经营科、生产技术科和质安科等各科室，生产技术科负责工程的施工进度计划和各项协调工作，施工现场的技术管理；质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作；材料设备科负责施工现场的材料管理；计划经营科负责施工现场的预结算和成本管理。
目录
一、工程概况…………………………………………………………2
二、工程创优目标……………………………………………………2
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附图：1、公司质量安全管理机构网络图………………………… 28
2、项目部质量安全管理网络图……………………………29