人才是核心竞争力，机制是比人才更核心的竞争力。激励体系=基于有效工作量的绩效制度+事业部制+内部合伙人制。基于有效工作量的作业绩效制度，真实地反映了员工的水平能力和业绩，真实地反映了执业成本，为量化事业部的管理绩效奠定了基础，解决了事业部利润与管理人员的贡献的对应问题。
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