xxxx项目部经过一段时间的调整， 现在一-切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一.次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。
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