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办公楼、会议楼工程施工组织设计 52P

本工程为XX的办公、会议楼，社会意义重大，我公司决心要以更加完善的管理体系、经验丰富的管理队伍、强有力的生产要素控制和先进的管理手段，来完成我公司对建设单位的郑重承诺。
（1）时间部署―考虑季节施工因素
根据工程具体开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，装修施工注意天气变化，以保证工程施工质量。
（2）空间部署―考虑平行、立体交叉施工
根据本工程单层施工面积大，楼层较多的特点，充分利用平面、立体空间组织交叉施工，做到空间占满、时间连续，同时为满足交叉施工需要。
（3）工艺部署―考虑分部流程
按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后其他专业的总施工顺序原则进行部署。
（4）资源部署―考虑机械设备、模板配置
（1）为提高桩基础结构施工工效有效缩短基础阶段工期，采用先进的钢模板。
（2）为保证本工程结构施工的整体质量，会议厅、办公楼结构范围内的框架柱采用定型钢模板，梁、板采用拼装定型模板与木模板相结合。
（3）梁、板混凝土输送方式采用塔吊垂直、水平输送，在基础施工时，采用机动翻斗车运送混凝土。
（4）在装修施工插入时在办公楼施工区域内设立一台龙门架，满足材料的垂直运输。